ビールただで飲めました。
前職の送別会に参加してきました。
アウェイ感と、場違い感と、退職者の方が喜んでくれるかの不安もありましたが、参加しました。
1人呑みデビューする前なら、断わってたかもと思いました。
結果、行ってよかった、自分もお祝いの席に参加できてよかった。
そして、退職をお祝いだって思えちゃう会社に勤めてた人間として、みんなの話を聞いてたけど、やはり前向きな発言はなかった。
けど、それはその本人のポテンシャルどうこうじゃないなとも再確認できた、やっぱり環境作りは大事。
社員が楽しく本気になれなかったら、どんな学歴やスキルがある人を雇っても、能力を発揮できないし、能力を引き出すのがリーダーの役目だと思う。
自由に発言てきて、意見をぶつけて、色々とチャレンジして、失敗したらそこから学んで、成功したらさらに次に活かして。
元気に楽しく働ける→工夫する→売上UP→給料上がる→さらに考えて工夫する→売上UP。
みたいに成長してくのがいい。
もし会社が潰れたとしても、きっとそうゆう成功体験があれば、次に活かせる。
経営したことないからあれだけど、なんかそういう集合体の中で働きたいし、他の人がそう思える、１つの要因になりたい。